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重庆巴南保安服务有限公司 2018年“安全生产月”活动实施方案

日期: 2018-09-27
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为深入宣传贯彻落实中央和重庆市委、市政府关于安全生产工作的决策部署,推动落实安全生产主体责任,增强全员应急意识,提升全员安全素质,提高防灾减灾救灾能力,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,根椐国务院安委会办公室发布的《关于开展2018年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神,结合公司当前安保工作的实际,围绕2018年安全生产月“生命至上 安全发展”的主题,制定2018年“安全生产月”活动实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入宣传贯彻党的十九大精神、习近平总书记关于安全生产工作的重要思想和党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,以“生命至上、安全发展”为主题,以增强全员应急意识、提升全员安全素质、提高防灾减灾救灾能力、遏制重特大安全事故为目标,以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深化专项整治、深化改革创新等为重点内容,开展富有实效的宣传教育活动,切实推动安全文化进入服务区域,为促进安全生产形势持续稳定好转,全面建成小康社会贡献力量。进一步建立健全公司相关安全生产制度,落实及执行安全知识的宣传教育、安全隐患的排查及整改落实、安全生产防范措施及具体工作的推进;进一步健全保安服务安全监管体系及日常工作机制,规范保安员勤务活动,将保安队伍思想教育、规范管理、安全生产形成长效机制,最大限度遏制保安员发生违法违规案(事)件,确保夏季、安全生产月、以及全年不发生安全责任事故,全面提升公司保安队伍的安全服务意识及服务质量。

二、活动主题

生命至上、安全发展

三、活动时间

2018年6月1日至30日。

    四、组织领导

公司成立2018年“安全生产月”活动领导小组,实行分工负责,加强对2018年“安全生产月”活动的领导,落实安全生产责任制,确保队伍稳定、勤务安全,实现年度无重大违规违纪及安全责任事故的工作目标。

(一)成立2018年“安全生产月”活动领导小组

公司成立2018年“安全生产月”活动领导小组,由公司董事长、总经理刘春明任组长,副总经理王广兴、董事胡亮任副组长,公司各职能部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室在队伍勤务部,刘亚非兼任办公室主任,具体落实2018年“安全生产月”活动的实施。

(二)实行分工负责制

总经理刘春明全面负责2018年“安全生产月”活动的

领导及日常工作指导;副总经理王广兴协助总经理具体负责2018年“安全生产月”活动安排部署、监督检查及落实;董事胡亮协助总经理落实2018年“安全生产月”活动中的专项事务。

综合管理部负责2018年“安全生产月”活动的信息收集、整理、上报工作,各项日常工作的协调;发布2018年“安全生产月”活动相关信息,警示标语等,营造良好的工作氛围;根椐需要做好相关安全培训计划。

市场拓展部负责收集客户单位对2018年“安全生产月”活动的意见,提出改善及整改措施。

队伍勤务部负责2018年“安全生产月”活动的宣传发动、工作部署;保安队伍思想教育工作、宣传贯彻落实安全生产教育、安全隐患排查、整改落实,以及安全措施的具体实施等工作,确保安全生产的各项措施落实到位;检查和督导队伍安全工作,对发现的问题进行及时处理及提出整改要求。

安全督察部负责督察各部门及全体队员落实本方案,收集各部门、客户单位、队员对2018年“安全生产月”活动的意见;发现“安全生产月”活动中带个性及共性的问题,提出改善及整改建议。

装备财务部负责2018年“安全生产月”活动的奖惩兑现,确保后勤及相关物资按要求落实到位。

五、2018年“安全生产月”活动的内容及实施

(一)宣传发动(6月1日-6月10日)

    一是会议宣传,要利用公司各种会议、例会的机会逢会则宣传发动,重点是班前班后会、班务会、队务会、勤务工作会的宣传发动,将安全工作放在首位与其他业务工作同布置、同落实;二是利用公司信息平台,以及勤务检查、安全督察的机会进行反复宣传、学习、教育,进一步增强全员安全意识,进而指导各项安保工作;三是利用一切宣传工具及手段,大力宣传和营造2018年“安全生产月”活动氛围,让公司全员知晓、认识夏季事故防范工作的重要性及意义,牢固树立“安全重于泰山、安全就是最大的效益”的理念;四是适时发布安全通报、安全事故警示案例、每日安全警示语(6月份每日发布一条“安全警示”语)等,提醒和警示全员将安全工作落到实处。

(二)重点排查(6月10日--6月20日)

一是对服务区域防盗设施进行排查,摄像头、报警器、防护网、安全墙、安全栏等防盗设施是否良好可用;二是对服务区域消防设施进行排查,对电线路有无老化漏电、乱接乱拉、触电等隐患,易燃易爆物的存放是否符合安全要求,消防栓是否有水、水带、灭火器是否良好可用、消防通道是否畅通等;三是对服务区域自然灾害隐患的排查,靠坡、靠岩建筑物有无滑坡隐患等;四是对危险人员进行排查,对人员间有无铤而走险、矛盾纠纷、吸毒、重大疾病(传染病、精神病、心梗、脑出血病史)、涉赌、烂酒、智障、心理障碍人员等易引发刑事、治安案件、突发疾病等严重安全隐患人员等进行排查;五是排查非法驾驶交通工具人员,对无证驾驶、无牌、无保险的“三无”情况进行重点排查,同时警示队员遵守交通法规,将“开车不饮酒,饮酒不开车”落实到具体行动中;六是围绕队伍管理、岗位职责、勤务组织及实施、勤务规范查找问题,排查管理漏洞,对服务单位有无漏管,脱管的单位或服务点,检查督促有无全覆盖,制度落实是否到位等。排查时要横向到边,纵向到底,不留死角,做到底数清、情况明,将各类安全隐患苗头消除在萌芽状态。

    (三)整改落实(6月20日-6月30日)

针对排查的隐患进行及时整改落实。系客户单位解决的,及时书面报告客户单位,建议整改。系公司解决的,一般隐患及时整改并将结果报公司,重大隐患及时报告公司,能够及时整改的,及时整改,不能及时整改的采对相应措施进行监控,限期整改。隐患整改做到“整改目的、整改责任人、整改时间”三明确。不留安全隐患和安全死角,将各类损失、风险降到最低。

1、分类梳理剖析,突破重点难点

    针对重点排查阶段的具体情况,对重点、难点及还没有纳入工作范围的安全生产工作,要进行科学的分类,研究制定整改的措施和方案,安排责任部门和责任人来解决。一是校园保安的重点是校园财产及师生人身安全,不能出现影响大的安全责任事故。二是娱乐场所安全生产工作要从查安全隐患、消防隐患、治安隐患为重点,制定对应措施,确保2018年“安全生产月”活动工作落实。三是特种行业安全生产工作重点做好登记管理、日常防范及勤务规范工作。四是涉爆单位安全生产工作是重点做好防范、监管和指导工作,要做细做实,全面排查存在的安全隐患,严防安全事故的发生,防范于未然。五是金融单位安全生产工作重点做好防盗、防抢、防诈骗工作,保障人民群众财产安全。六是其它派驻单位重点做好火灾、防盗及日常安全隐患的排查,确保在岗在位、形象良好、履职尽责。

2、创新管理思路,提高工作效率

    思路决定出路,思路决定工作水平和工作效率。各部门要在重点排查阶段工作的基础上,以创新管理思路为突破口,以提高工作效率为着力点,用创新的思路,创新的举措,将各项安全生产工作落到实处,不断提高客户满意度和工作效率,提高服务质量和服务档次。

3、加大督检力度,落实奖惩兑现

    检查督导工作是确保工作成效和结果的一项有力措施。公司队伍勤务部、各大队,以及安全督察部要加大检查督察的力度、检查的范围、检查的频率,分层次、分重点、有步骤的合理安排,对易发、多发安全问题的地方进行重点督察,预防和最大限度的控制违规违纪现象。要对检查出来的问题,该处理的从严从快处理,该奖励的及时兑现。

(四)总结提高(7月1日至12月31日)

公司各部门要对2018年“安全生产月”活动进行总结,在总结的基础上进行改进改善,完成总结完善阶段的工作,将安全生产机制纳入日常管理,形成常态及长效运行机制,推动公司“安全生产月”活动向纵深发展。

1、改进改善同步

各部门要对重点排查阶段的工作反复进行,对仍然存在的问题,或者落实不彻底的工作,要限期解决落实;对已解决的问题要改进改善,提升高度和水平;对可能出现的问题,做好预案和演练,将可能出现的问题消除在萌芽状态,坚决杜绝可能出现的各类安全事故。

2、开展总结评比

    公司将制定评比的标准,进行2018年“安全生产月”活动内部总结评比活动。对完成任务好,执行效果好,客户满意度高的部门进行奖励,同时组织公司其它部门进行经验交流,交流好的工作方法、举措,共同提高安全管理水平。

3、坚持持续改进

持续改进是管理的需要,亦是安全生产工作的落脚点。各部门要以活动为契机,不断改善、完善各项安全生产工作,与时俱进的开展各项安全生产工作,巩固取得的安全生产工作成绩,将队伍管理、勤务规范、服务质量等提升到一个新的高度,推动公司各项工作再上一个新的台阶。

六、工作要求

(一)行动迅速,精心部署落实

公司各部门,特别是基层管理的各大队、队班组要加强领导、行动迅速,精心部署实施,迅速将安全生产工作延伸到每一名保安队员;切实做好与客户单位的沟通协调工作,落实回访机制,共同做好安全生产各项工作。

(二)强化责任,落实问责机制

    各部门必须进一步强化安全责任意识和紧迫感、敏锐性,各部门负责人为安全生产工作的第一责任人,要按公司的部署具体抓落实,确保工作质量。领导小组办公室将对各部门每个阶段的工作情况进行检查通报;对工作落实不及时,剖析问题不深刻,整改问题不到位的部门,以及在安全生产工作中发生保安队员违法违规的,出现安全责任事故的人员,依据问责机制进行坚决处理。

(三)突出重点,切实整改提高

    安全生产工作目标任务已明确,各部门要从实际情况出发,突出重点,本着什么问题突出就解决什么问题的原则,力戒形式主义,保质保量地开展隐患排查,人人自查、人人受教育、人人参与整改、人人得到提高,并切实解决安全生产思想认识不到位、责任意识不强、制度不健全、勤务不规范等方面存在的问题。

(四)督检并举,确保落实到位

    公司领导小组要深入基层,采用蹲点、跟随等各种指导方式,不定时、不间断的指导一线工作,帮助他们解决重点、难点问题;各大队要加大检查力度,队伍勤务管理部、安全督察部、综合管理部要加大督导力度,实行督检并举,确保各项安全生产工作落实到位。对执行好、标准高的部门要进行宣传表扬,对办事不力,落实不力的部门及人员,要提出处理意见。

(五)统筹兼顾,建立长效机制

    夏季是安全工作的重点,也是全年安全生产工作的重点。当前公司各项工作十分繁忙,各部门要把安全生产工作与其他职能工作有机结合起来,统筹兼顾,齐头并进,稳步推行,做到全面参与,不留死角;查找原因要由表入里,把准症结;问题整改全面彻底,确保安全生产工作与时俱进,队伍管理焕然一新,制度进一步完善,保安勤务更加规范,保安队伍精气神全面提振。

(六)做好记录,及时报导宣传

各部门要做好学习贯彻2018年“安全生产月”活动的会议记录、整改记录、检查记录等工作记录,适时向领导小组办公室提供阶段工作总结、整改措施及方案、先进事迹材料等。领导小组办公室要适时通过信息平台,以及简报等形式及时通报或上报工作情况。


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